【事業内容】
■企業・保健・医療・福祉施設の組織戦略コンサルティング
・人事制度の設計/導入、医師人事制度の設計/導入
・組織活性化のサーベイ/支援
・管理者研修/スタッフ研修
・人材開発/組織開発　ほか
■病院/保健/医療/福祉施設の事業戦略、経営改善のコンサルティング
収益改善、病院建替え、病床再編、生産性向上支援、DPCデータの分析支援、M&A支援　ほか

【もっと詳しく】
■研修制度とキャリアパス
日本経営では「出る杭は伸ばす」価値観を大事にしており、それぞれの個性や想いをベースにプロフェッショナルに磨き上げていく事をキャリア感としております。
研修制度でも独自の教育カリキュラムを用意しており、「職務能力」「人格能力」「健康能力」の3つの観点から信頼されるコンサルタントとして活躍できる様サポート体制が整っております。

■キャリアステップ
一般職（年次目安1～3年）
→主任・チームリーダー/主事・主査（年次目安4～7年）
→管理職/主幹・参与等（年次目安7年～）
※一般職を経て、自部署の業務のみならず、商品開発や市場開拓も担う管理職や、専門分野のスペシャリストとして活躍頂く主幹等ご自身の希望に合わせたキャリアステップが可能です。

■働き甲斐を追求した社内制度
日本経営では、社員の働き甲斐を追求した社内制度が多数あり、業務の効率化を図っております。
具体的には下記の様な施策を実施しております。
<社内制度>
・テレワーク制度：通勤時間の削減、子育てや介護の両立
・ワークスタイルシフト：フリーデスク、コラボレーションエリア、開放的なカフェスペース　
・月に1回の社内交流制度　など
<社内環境>
・社内外問わず、ミーティングのオンライン化が進んでいる事から、会議室を減らし、1人用のブースを設置
・フリーアドレス、コワーキングスペースの導入でその日の気分やプロジェクトに応じて効率的かつ新鮮な気持ちで質の高い仕事が可能です

【業務内容】
法人営業において、新規開拓担当として、主に以下のサービスの営業を行っていただきます。

【反響型営業】
営業先は主に当社のセミナー参加者、問い合わせ者、さらには当社の他のサービス利用先です。

【サービス】
・人事評価クラウドサービス
・組織診断（組織活性度診断、チームパフォーマンス診断）

【組織構成】
・福岡の拠点には15名ほどのSVがおり、20代後半～30代前半の方が中心となっている比較的若い組織です。
・風通しも良く、何でも相談しやすい環境にあります。